本文作者:van

二级建造师案例分析题答题技巧有哪些_二级建造师考试案例题_二级建造师案例分析

van 2020-09-01 08:42:02 推荐阅读:敬酒三句话
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摘要: 考试临近心里没底?点击查看2020二建提分攻略>>2019二级建造师考试已经越来越近了,二建实务中的案例分析题也成为考生为之发愁的钉子户,那么案例分析题是否除了扎扎实实的基础外就真的毫无技巧可言了呢?建设工程教育网为您梳理了2019二级建造

二级建造师案例分析题图片

考试临近心里没底?点击查看2020二建提分攻略>>

2019二级建造师考试已经越来越近了,二建实务中的案例分析题也成为考生为之发愁的钉子户,那么案例分析题是否除了扎扎实实的基础外就真的毫无技巧可言了呢?建设工程教育网为您梳理了2019二级建造师考试案例备考及答题思路技巧,希望考生们能顺利地撬动这颗钉子。

二级建造师案例分析题真题图片

常言道:知己知彼,百战不殆,所以考生们首先要了解案例分析题的特点,二级建造师考试中的案例分析题相对于选择题来说,是有一定的难度的,案例题一般综合性比较强,且有很大的灵活性,要求考生有比较强的整理归纳及分析推理能力。

1.基础打牢,了解知识点考核形式

基本知识点是答好案例题的引路人,就像盖一栋楼首先要打好基础一样,所以考生在复习时基本的知识点一定要掌握,答题时阐述一定要清楚明确,不要模棱两可。在打基础阶段,考生可根据历年真题,了解知识点的考核形式。

2.掌握出题规律,研究考核点变化

二建考试出题是有一定的规律的,这些规律就是我们常说的套路,大家在平常复习的时候可以进行总结梳理,懂得出题套路,考试时才能不被套路。

3.实战练习,摸清自己水平

案例分析题的复习一定是要持续的,要有固定的复习时间,这样有利于大家培养做题的感觉。考前的一段备考时间里,大家可以拿几套题练练手,严格按照考试时间来做,正所谓实践是检验真理的唯一标准,通过做题可以检测自己当前的复习水平。

1.答题时不一定要按试卷上的顺序,一般先答较为简单的、自己有把握的题,在考前要对模拟试卷的结构、标准答案和评分标准好好琢磨,要顺着出题的思路答题。

2.考试要特别注意背景材料的描述,抓住要点,注意有问必答,答要所问,每一个带疑问的地方都要回答,因为都是采分点。

3.答题要简洁明了,抓住重点,不要长篇大论,否则因时间限制容易造成题未答完的情况,尤其对那些写字慢的考生,这点应尤为注意。

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2019年二级建造师考试选择题、案例题答题技巧,无论做什么事情,我们都要做好准备,这样才能应对突发的情况。不要遇到困难了才开始筹谋,在学习上也是这样的.今天小编就来给大家分享一篇2019年二级建造师考试选择题、案例题答题技巧。

单选:每题1分,选出最符合题意的一项。特点:基础概念原理,较为简单。

多选:每题2分,错选不得分,选对一个得0.5分。特点:难度增加,综合性较强,采取扣分机制,不好得分。

方法二:矛盾分析法。选项之间矛盾或选项与题干要求矛盾,在矛盾选项中选出一个,排除与题干矛盾的选项。

案例:每题20分,一题4-5问,共80分。特点:考查对知识点的运用,考察语言组织能力,难度最大。

针对此类问题,利用分析法:看背景资料中给了什么,围绕背景资料展开作答。

一般让指出案例中的不妥之处,并说明理由。各位可以参考照抄法:照抄案例背景,但注意分条作答,不可出现假设条件,尽量采用书面语言。

案例背景中列举出几种情况,题目问,除了这些还有哪几种情况。这种题难度最大,需要学员对知识内容记忆清楚、完整。

二级建造师案例是怎么答题图片

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今年的二级建造师考试已经结束,觉得自己考试的怎么样呢?如果对自己的考试情况不清楚的话,可以来看一下我们为您提供的2019年二级建造师《建筑实务》案例分析考试真题与答案解析,同时还有在线估分来帮你,速来参与吧。

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同时,为方便广大考生学习交流,我们也会及时在论坛发布考试真题相关信息,欢迎大家登录论坛沟通交流,点击进入2019年二级建造师考试交流专区 ,建设工程教育网预祝各位学员朋友们金榜题名 ,梦想成真!

某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。

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因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。

项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。

根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?

根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?

1.关键线路为:A→C→F→H→|→L。

2.除已编制得相应施工进度安排,还应补充的内容有:工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。

3.调整后的网络图为:

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