建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()。 A.①②③ B.②①③ C.②③① D.③②① 答案:D 解析:建设
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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,包括( )。
A.调查研究和收集资料
B.进行项目结构分析
C.进行进度计划系统的结构分析 D.确定项目的工作编码 E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,不需进行调整
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【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P127。
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
2.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。
3.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:
(1)对不同计划层的标识;
(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);
(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。
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