本文作者:van

建设工程项目总进度目标的论证_建设项目总进度目标论证_建设工程项目目标论证

van 2020-09-01 08:34:58 推荐阅读:云鲸扫地机器人产品工作原理
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摘要: 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①答案:D解析:

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()。 A.①②③ B.②①③ C.②③① D.③②① 答案:D 解析:建设

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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤

论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,包括( )。

A.调查研究和收集资料

B.进行项目结构分析

C.进行进度计划系统的结构分析 D.确定项目的工作编码 E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,不需进行调整

查看答案解析

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P127。

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

2.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

3.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:

(1)对不同计划层的标识;

(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);

(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

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