本文作者:van

建设工程项目的总进度目标的内涵_建设工程项目管理的内涵名词解释_建设工程项目管理

van 2020-09-01 08:41:14 推荐阅读:灵异事件是真的吗
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摘要: 建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总

建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析目标实现的可能性。

大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

建设工程项目的质量内涵图片

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1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段:

项目的决策阶段;实施阶段;使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:

3.建设工程管理包括的内容:

4.建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

5.工程项目管理与建设工程管理的关系:

6.建设工程管理工作是一种增值服务工作,核心任务是为工程的建设和使用增值。

建设增值:确保建设安全,提高工程质量,有利于投资(成本)控制、进度控制。

使用增值:确保使用安全,有利于环保、节能,满足使用功能,有利于降低运营成本、有利于工程维护等。

1.决策阶段管理工作的主要任务巧记忆:组织、地、任务、原则、资金、目标。

2.重点把握建设工程管理的内涵。

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